Bruno Lamaison, ENGIE Cofely (15 collaborateurs) « La méthode ne suffit pas, il faut un état d’esprit »


« Mes équipiers sont plus heureux au travail et nous venons de gagner un gros appel d’offres grâce à notre démarche de management positif ! »

C’est  avec une certaine fierté que Bruno Lamaison, responsable d’affaires chez Engie Cofely, résume l’intérêt de la nouvelle organisation qu’il a mis en place depuis 2 ans avec son équipe de 15 techniciens sur le site de Turbomeca à Bordes près de Pau.

« C’est un changement d’approche vis à vis des collaborateurs qui me paraît presque naturelle pour moi mais qui l’est moins pour d’autres responsables d’affaires de la société… »

L’expérience à d’ailleurs tellement bien marché à Bordes que Bruno réalise désormais des conférences pour les autres régions du groupe ENGIE Cofely aidé par un responsable « Management positif » national.

« L’implication des techniciens et même des clients au quotidien, couplée avec l’utilisation d’outils de management visuel a permis d’embarquer quasiment tout le monde vers l’amélioration de nos process et du coup vers une meilleure satisfaction des clients ».

Bien sûr certains ont été réfractaires à cette nouvelle forme de management impliquant mais au final et à la vue de la réussite collective, les dernières « têtes dures » se sont prises au jeu.

Sa conférence aura lieu le Jeudi 22 Juin de 14h30 à 16h.

Vous pouvez ensuite vous inscrire à un workshop en petit groupe avec lui de 16h15 à 18h.

Pour s’inscrire c’est ici !

 

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